一台机器人相当于10个工人的工作量
冷气开放的车间里窗明几净，两个员工配合操作一台4轴工业机器人，只见听话的机械手臂在辗转腾挪之间，很快完成了粘胶、上锡膏、跳线、联接等环节。 8月10日，记者来到黄山市祁门新飞电子科技发展有限公司，被自动化车间的这一幕深深震撼和吸引。
这台机器人每天可生产3万只桥式整流器，相当于原来10个工人的工作量。这两年引进的工业机器人，为我们的转型发展立下了汗马功劳！ 该公司总经理胡文新介绍，公司主营环保型桥式整流器，自2014年底迁至华杨电子工业园区以来，就着手启动引进工业机器人，斥资300多万元从山东淄博一家专业企业购买了数台工业机器人。目前该公司已有3台4轴机器人和10台3轴机器人，均为全程控制模式，操作较为简单，员工经10至15天培训即可基本掌握要领。
滴滴滴滴 ，记者在车间里看到，一台4轴的自动粘胶机正在自己的 一亩三分地 上一板一眼地工作着。两位女工只要筛检好芯线后铺在塑料制板上，剩下的装订、上胶、粘合等程序均由自动粘胶机 承包 。一旁的陈大姐告诉记者： 我来的时候就已经有这台机器了，老员工都很羡慕我，说现在干的活比她们以前轻松多了。
尝到甜头的胡文新不但积极采购机器人，还开始自主研发。以前产品测试、打上标识、切线等工序要分开进行，而 新飞 与机器生产厂家共同研发的自动测试打标机，将这些工序整合起来，每小时可测试6500个产品，差错率低至三十万分之一，两台机器一天的工作量抵得上原来的30个人工。胡文新高兴地告诉记者： 机器换人 的主要成果是降低了劳动力成本，初步估算每台机械手能完成相当于8个人的工作量；在没有减少劳动力的情况下，近一年来，我们的产量提高了30%左右；另外产品合格率也进一步提高，从90%左右达到目前的97%~98%。
节省劳动力成本，实现品质提升
红茶是祁门县的传统产业，长期以手工作业和半自动化生产为主，导致生产工序复杂、人工成本高、效率低下。据业内人士介绍，仅在色选阶段，某些茶厂每天至少需要百余名工人，在经济下行压力下，招工难、用工难， 人海战术 逐渐难以为继。而通过 机器换人 ，这项传统劳动密集型产业也在日益激烈的市场竞争中得以继续 飘红 。
公司现有员工65人，其中生产线上只有16人。 祁红茶业有限公司总经理孙西杰介绍，企业与安徽农业大学合作，投资2000多万元研制出全自动化、智能化、标准化的红茶初制、精制生产线，实现了祁门红茶的清洁化、标准化、自动化与规模化生产，并取得多项专利技术。
精制生产车间里几乎一尘不染，几名工人在生产线上观察进度并收集加工好的鲜叶。生产部副经理徐乾介绍说： 初制和精制生产线构成了我们整个茶叶生产的现代化体系。其中初制生产线的日加工能力可达2万斤鲜叶，可制成约2.5吨干毛茶，而且只需要6个工人在当中做一些辅助工作；传统的加工手段要想实现这个量，大概要五六十个人加班加点、没日没夜地忙。
在发酵阶段，技术人员根据茶叶情况，参照标准，设定不同的温度、时间、湿度参数，实行两段式动态变温发酵，这让红茶的茶黄素质量进一步提升；原来纯手工的色选也已升级为机器识别色眩据业内人士介绍， 机器换人 还改变了手工制茶的随意性、盲目性、不稳定性，实现一片鲜叶进去、茶叶成品出来。
除了大大节省劳动力成本，全自动生产线还实现了品质提升。 徐乾指出，初制生产线采用动态循环萎凋，令鲜叶始终处于运动状态，鲜叶与鲜叶之间、鲜叶与萎凋槽壁之间的相互摩擦，使得红茶香气种类更丰富，含量也随之增加。
从自动化向智能化变革
今年以来，黄山市大力实施传统产业改造升级。截至6月底，该市工业技改投资31.4亿元，同比增长87.2%，完成全年目标任务的57.1%，增幅和时序进度均居全省首位。其中，已有55家企业投入4亿余元实施 机器换人 ，更换设备854台（套），替换劳动力3060人，由此增加效益达1.83亿元。
祁门县无疑是该市 机器换人 的重镇：3年间，全县60家规上企业中有42家不同程度实施了 机器换人 ，占规上企业总数的70%，实际投入资金达1.92亿元。
这几年，我们充分应对经济下行压力，适时指导传统工业企业开拓进龋其中电子信息产业实现了从半自动化到自动化，再到机器人应用的跨越；祁红产业也从手工时代、半自动化时代，跨越到智能化、清洁化时代。通过机器换人，企业效益明显上升，去年我们县电子信息产业和祁红产业规上企业实现产值28.76亿元，实现增加值7.8亿元，实现利税2.92亿元，同比分别增长14.93%、18.9%、12.57%。 该县经信委副主任何鹏告诉记者。
据何鹏介绍，针对 机器换人 ，我省从去年开始实行政策补贴标准，市、县两级也从补贴、政策等多方面对企业创新予以扶持。 机器换人 不是简单的用机器置换人力，而是与生产流程优化、生产工艺改进、生产效率提升的有机结合。这其中的学问很大，我们和企业还要共同学习、共同摸索。下一步，我们将建议有基储有条件的企业，在生产等过程中着手从自动化向智能化变革。 记者 殷骁
政策链接
推进制造过程智能化，着力发展智能装备和产品，推进企业研发、生产、管理、服务过程智能化。提高智能装备应用水平。加快重点行业生产设备的智能化改造，大力实施 机器换人 工程，搭建工业机器人产需对接平台，组织实施工业机器人应用专项，在机械、钢铁、石化等领域选择重点企业实施工业机器人规模化应用。鼓励企业加强智能成套装备的整机集成设计、技术攻关与市场开拓，组织研发具有深度感知、智慧决策、自动执行功能的智能制造装备以及智能化生产线，提高精准制造、敏捷制造能力。
摘自《中国制造2025安徽篇》
